„Wer an alten Dingen festhält, gibt Neuen keine Chance.“

In einem Streit ist jeder der Beteiligten davon überzeugt, Recht zu haben und die objektive Wahrheit zu kennen. Diese Einschätzung ist zwar nachvollziehbar, aber sie hat einen Haken: Sie versperrt den Weg zu tragfähigen Lösungen.
Es ist zielführender davon auszugehen, dass die Wahrheit jedes Einzelnen auf seinen ganz individuellen Erfahrungen, Wünschen und Bedürfnissen, vielleicht auch Phantasien beruht. Und es gibt nur einen Weg die Wahrheit des Gegenübers kennen zu lernen: Das Gespräch.

Mediation bedeutet für mich:

  • Die Chance, dass alle wesentlichen Sichtweisen besser verstanden werden.
  • Dass die Bedürfnisse jeder Partei wahrgenommen und anerkannt werden.
  • Dass gemeinsame neue Perspektiven entwickelt werden.

Chancen

Die Chance, dass alle wesentlichen Sichtweisen tatsächlich gehört und besser verstanden werden. Dass die entscheidenden Bedürfnisse ernst genommen werden und in die Konfliktlösung einfließen.
Das gemeinsame Entwickeln neuer Perspektiven, um für alle Beteiligten gangbare und friedvolle Wege zu ermöglichen.

Als Mediatorin unterstütze ich Sie, die für Sie passenden Lösungen zu entwickeln.

Lehrlingsmediation

Chancen für Sie als Ausbildnerin oder Ausbildner:

Das klärende Gespräch mit Ihrem Lehrling trägt zu einem besseren Arbeitsklima bei. Der Lehrling fühlt sich besser wahrgenommen und kann sich mit dem Unternehmen identifizieren. Die Motivation Arbeitsaufträge ordentlich zu erledigen steigt. 
Bei einer Fortsetzung des Lehrverhältnisses bleiben Ihre bisher getätigten Investitionen erhalten.

Chancen für Sie als Lehrling:

Sie setzten Ihre Lehrausbildung nach neuen, abgeklärten Vereinbarungen fort. Sie haben Klarheit darüber, was von Ihnen konkret erwartet wird. Sie können Ihre persönlichen Bedürfnisse aussprechen. Sie gestalten mit, indem sich Ihre Vorgesetzten auf Ihre Anliegen besser einstellen können. 
Im Falle einer Kündigung kennen Sie die genauen Gründe. Dieses Wissen hilft Ihnen in einem neuen Arbeitsverhältnis. 

Wer nimmt teil?

Lehrling, AusbildnerIn, bei nicht volljährigen Lehrlingen gesetzliche VertreterIn, auf Verlangen eine Vertrauensperson des Lehrlings.

Die Kosten trägt der Lehrbetrieb.

Mediation in Nachbarschaftskonflikten

„Lieber Manitu, lass mich eine Meile in den Mokassins meines Nachbaren gehen, bevor ich ihn verdamme.“ (Indianischer Spruch)

In der Mediation gehen wir auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein, um Raum für neue Lösungen für ein gutes nebeneinander wohnen zu schaffen.
Die freiwillige Teilnahme der Beteiligten ist eine wichtige Voraussetzung für ein Gelingen und für die Einhaltung der neuen Vereinbarungen.

Mediation in der Familie

Mein Angebot – meine Zielgruppen in der Familienmediation
 

Eltern mit Kindern

In Familien kommt es immer wieder zu Konflikten, die - aufgrund des hohen Maßes an persönlicher Betroffenheit - oft ohne Unterstützung nicht gelöst werden können.
Konflikte zeigen Missstände auf - die Art und Weise der Konfliktbehandlung führt oftmals zu keiner befriedigenden Lösung für alle Beteiligten.

Patchworkfamilien

Wenn sich Familien neu formieren, haben die Beteiligten oftmals unterschiedliche Erwartungen und Hoffnungen an die neue Situation. Dabei wird „mein Kind – dein Kind“ oftmals zum Thema. Wer hat wem was zu sagen? Die emotionale, wie auch die finanzielle Verantwortung zu übernehmen, wird manchmal als Last erlebt.

Altersversorgung der Verwandtschaft

Wenn ein naher Verwandter pflegebedürftig wird, ist oftmals die ganze Familie betroffen. In der Mediation erarbeiten Sie neuen Regelungen und Aufgaben unter Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse aller betroffenen Personen.

Pensionierung

Durch die plötzliche Veränderung des Alltags können Konflikte entstehen. In der Mediation können Sie ihre Position klären und neu aufstellen und gemeinsam neue Perspektiven für diesen Lebensabschnitt entwickeln.

Mediation in der Arbeitswelt

Sich in der Arbeit entfalten zu können und zu erleben, dass die Arbeitsleistung anerkannt wird, ist ein wichtiges Gut.

Wenn dies nicht erfüllt ist, kommen Gedanken auf wie:

  • Ich fühle mich in meinem Job überfordert
  • Ich habe den Eindruck, ich bekomme die Informationen nicht, die ich benötige
  • Entscheidungen, die mich massiv betreffen, werden ohne mich gefällt
  • Meinen KollegInnen ist nicht bewusst, welche schwierigen Situationen ihre Aktivitäten in meinem Bereich verursachen
  • Ich vermisse die Wertschätzung meiner Arbeit

Kommunikations – und Koordinationsprobleme zwischen den Abteilungen und den Mitarbeitern führen zu Spannungen und sind häufige Ursachen für Konflikte. Diese können oftmals rasch und effizient in einer Mediation behandelt und aufgelöst werden.

Ein unausgesprochener Konflikt führt zur Demotivation der MitarbeiterInnen und zur Verminderung der Arbeitsleistung. Die Qualität und der Output sinken.

In der Mediation liegt die Chance, die Konflikte transparent zu machen, neue Konstellationen zu schaffen, eine Leistungssteigerung zu erzielen und das persönliche Wohl der MitarbeiterInnen zu fördern.